Gestão Administrativa e Operações de Loja com Excelência. Há mais de 30 anos somos referência no varejo, ajudando empresas a crescer e alcançar o sucesso. Fale agora com um de nossos especialistas e descubra como transformar seu negócio!
Gestão empresarial com foco em conduzir os negócios ao seu alcance máximo
Planejamento estratégico, definição de metas, política comercial e gestão de empresas
Gerenciamento de estoque, gestão de grupo por setor, definição de margens, departamentalização e definição de mix
Layout de lojas, checklist por função e gerenciamento de quebras
Prevenção de perdas, treinamento de liderança, atendimento, feedback e controle de produção
Planejamento estratégico, definição de metas, política comercial e gestão de empresas
Gerenciamento de estoque, gestão de grupo por setor, definição de margens, departamentalização e definição de mix
Layout de lojas, checklist por função e gerenciamento de quebras
Prevenção de perdas, treinamento de liderança, atendimento, feedback e controle de produção
Nossos princípios são baseados em resultado, foco, agilidade e disciplina.
Esta etapa inicial é destinada a apresentar os projetos específicos da consultoria, que incluem uma reunião com os proprietários para entender as necessidades e como podemos ajudar a empresa, quais são os principais objetivos do cliente, identificar quais são as dores principais e como os projetos serão executados.
Através do diagnóstico é efetuado o levantamento de dados da situação atual da empresa e quais são suas necessidades, que servem de base para o desenvolvimento de estratégias e ações para a transformação da empresa.
No planejamento a consultoria propõe as soluções dos problemas para atender as metas e objetivos do trabalho, seguindo o plano de ação por prioridade do cliente.
Esse processo reúne todas as pessoas envolvidas para apresentar o que a empresa busca de resultado em cada problema identificado.
Fazer acompanhamento e avaliação de todos os indicadores estabelecidos, o objetivo é o alcance dos resultados.
Efetuar uma avaliação final do trabalho, analisando os resultados atingidos e alinhamento em relação às mudanças.
Gestora há mais de 30 anos no varejo e setor supermercadista, adquiriu uma vasta experiência tendo domínio em todas as operações. Em 2017 criou a empresa Barbieri Consultoria, onde atende o varejo focado em gestão, planejamento estratégico, operações de lojas, layout e alinhamento de processos. Hoje vem cumprindo seu principal objetivo em prestar consultoria com elevado padrão de qualidade e gerando aos clientes o melhor resultado.
Gestora há mais de 30 anos no varejo e setor supermercadista, adquiriu uma vasta experiência tendo domínio em todas as operações. Em 2017 criou a empresa Barbieri Consultoria, onde atende o varejo focado em gestão, planejamento estratégico, operações de lojas, layout e alinhamento de processos. Hoje vem cumprindo seu principal objetivo em prestar consultoria com elevado padrão de qualidade e gerando aos clientes o melhor resultado.
Entre em contato com nossos especialistas e descubra como podemos converter suas ideias em resultados, oferecendo soluções personalizadas para atender às necessidades da sua empresa!
Tire todas as suas dúvidas sobre nossos serviços.
O tempo de desenvolvimento é variável de acordo com as necessidades da empresa. Os processos podem ser implantados gradativamente, estudando as prioridades e o que será trabalhado.
Nossa consultoria atende todos os tipos de empresas, de pequeno a grande porte.
Sim, trabalhamos com empresas de todas as regiões do Brasil. Nossa consultoria está preparada para atender clientes de norte a sul do país.
Cleonice Barbieri CRA/SC 26.251